两极化，是在市场定位上向极大化和极小化发展。极大化的优势在于拥有酒店、餐饮、娱乐、零售等成熟的产业链配套，游客一般以2天以上的度假游玩的行程走；极小化的优势在于定位更精准，特色更鲜明，深度挖掘旅游文化，针对性满足周边居民碎片化娱乐需求。

数据化，就是在营销思路上依数据说话。“互联网+”、大数据等新概念如何运用，最直接的就是根据各种渠道获取的大量数据，深入分析客户需求，从而有针对性的指定符合需求的营销策略。通过长期的数据积累，预测园内餐饮的销量，合理的分配员工的配置。

智能化，就是注重线下终端与线上的无缝对接。一方面要注重建设更加高效、便捷的预定通道。另一方面，要更加注重线上线下的互动。水上乐园情况的实时共享，园内的在线可视化模拟游览，园区商品的在线展示等都能给游客的选择提供参考。

用户化，就是商业模式的变革。转型互联网其实很简单，但知易行难，最重要的是转变理念，要有用户思维，而不是客户思维。把客户变为用户，以水上乐园为吸引点带动其他产业，发掘潜在的商业价值。把其他行业跨进来，与水上乐园融为一体，增加跟用户之间的互动，增强消费粘性。