如何打造高品质水上乐园？
水上乐园从上世纪开始发展至今，已经走过了无数的年头。随着人们的生活质量越来越好，高品质的水上乐园更受游客们的喜爱，现如今水上乐园不能只是水上乐园设备的简单堆砌。而是以市场需求为导向，以游客体验为中心，这两点无疑是打造高品质水上乐园的原则。那么该如何打造高品质的水上乐园呢？可分为产品打造、市场营销和产品管理。
一、产品打造
打造王牌项目
塑造精品，寻求差异，中大型项目设备、小型娱乐设施，综合配置，打造王牌项目
产品配置满足不同需求多样配置，老少皆宜。产品配置既要抓住主力客群年轻人，又要考虑家庭消费群体，多配置老少皆宜家庭游乐设施，避免设备堆集，留有充分的二次发展空间。
2016年上海玛雅水公园推出“2期魔力水城”项目，在原有大型水上游乐项目的基础上，通过多样化的产品配置，进一步丰富了家庭戏水的体验，既满足年轻群体最求刺激的体验，又兼顾合家欢的需求，2016年上海迪士尼开业的同期，仅暑期2个月就实现了经营收入同比20%以上的增长。
加强软性产品开发，软性产品、主题节庆、演艺活动，与丰富的游乐项目结合，让游客充分享受放松与欢乐的氛围。
重视产品设施配套，除了游乐设备外，还要重视餐饮、储物柜、洗手间、淋浴间、购物商店等综合服务的配套设施。
注重不同产品间的互动，陆公园、水公园之间实行水陆互通；陆公园、水公园、酒店、商业街等不同业态的产品整合、互动，强化产品市场吸引力。
二、市场营销
做市场需要的活动-- 游客喜欢、媒体关注长隆万人比基尼、水下接吻……
做引人共鸣的活动-- 打动人心、游客共鸣音乐节、水上电音趴、水枪大战、泼水大战……………
做自身特点的活动-- 品牌化、差异化玛雅狂欢节、 夏浪音乐节…………
做整合资源的活动-- 市场化、资源化水上大冲关、车展…………………
品牌宣传原则：
与游客实现沟通对接——内容创意 不同媒体不同渠道不同要求；引起共鸣、打动消费者
对市场实现精准覆盖——科学投放准确定位人群、把握媒介习惯、软硬结合、数据支撑
关注新媒体——移动终端、跨屏互动、争做爆款
加强自媒体——聚集粉丝、信息传递、对接销售
品牌造势
拓展造市
水上乐园以三类年龄层的客群为核心：一类是3-14岁的少年儿童，他们身后则是他们的父母，这类客群主要以戏水为主，父母消费的针对性是陪伴子女；一类是中青年，25-34岁之间的80、90后游客，这一龄层的客群年轻且精力旺盛、喜欢尝试新鲜事物，乐于挑战，是绝对的游玩主力。
游客消费特性：
反复消费高是水上乐园区别于其他主题乐园的一大特性。这与项目所属地为一级核心客源市场密切相关，游玩半径不远让反复消费成为可能。同时水上乐园对餐饮消费拉动大。由于玩水会大量耗费能量，同时炎热的夏天人们需要大量补给水分，因此，食物和水是水上乐园消费者最需要的消费品
游客客源地：
水上乐园有个2小时车程“魔咒”，即一般的水上乐园主要客源来自于以项目的为中心周边2小时车程范内的区域市场。归纳而言，即水上乐园以项目所属地为一级核心市场，并具有辐射半径不远的特征。
游客收入水平：
了解游客收入水平，将会对门票价格、园内商品设置等息息相关。
市场营销——政策制定
人群和区域差异化（核心客源、机会客源；区域竞争环境等……）
渠道合作、利益捆绑（团队、电商返利）
各渠道平衡协调，为我所用
旅行社、电商、酒店、企业、学校、大客户、异业联合营销
统筹整合、市场互补
扎实推进、全面覆盖（同行推广率）
三、运营管理
开放筹备期——厘清事项 确定节点
开放运营期——品质服务 安全运营
开放运营期——以市场为导向的运营协调管理机制
闭园整改期
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